3 stars - based on 1 reviews

عضو هیئت علمی گروه مدیریت و علوم اجتماعی پژوهشکده مطالعات سیاست‌گذاری و حکمرانی پژوهشگاه نیرو، از انجام پروژه راهبردی "تدوین مدل شایستگی‌های اختصاصی مدیران پایه و میانی ستاد وزارت نیرو" خبر داد و گفت: این پروژه با ایجاد نخستین بانک جامع شایستگی‌های اختصاصی مدیران ستادی وزارت نیرو، زیرساختی راهبردی برای استقرار نظام شایسته‌سالاری در این وزارتخانه است. نتایج این پروژه می‌تواند به عنوان مرجع رسمی ارزیابی و انتخاب مدیران، طراحی مسیرهای جانشین‌پروری، برنامه‌ریزی آموزشی و توسعه سرمایه انسانی مورد استفاده قرار گیرد و کیفیت حکمرانی و مدیریت در صنعت آب و برق کشور را ارتقا بخشد.

به گزارش نسیم اقتصاد به نقل از پایگاه اطلاع‌رسانی وزارت نیرو (پاون)، "سمیه نعمتی" سرپرست مرکز ارزیابی و توسعه شایستگی مدیران صنعت آب و برق و مدیر پروژه، با اشاره به اهمیت نقش مدیران در تحقق اهداف راهبردی وزارت نیرو اظهار داشت: امروزه شایستگی‌محوری یکی از مهم‌ترین ارکان حکمرانی نوین در حوزه منابع انسانی محسوب می‌شود. از این رو طراحی مدل‌های شایستگی اختصاصی، زمینه‌ساز انتخاب، ارزیابی و توسعه مدیرانی خواهد بود که علاوه بر برخورداری از دانش و تجربه، توانایی پاسخگویی به اقتضائات تخصصی صنعت آب و برق را نیز داشته باشند.
 نعمتی با بیان اینکه این پروژه به کارفرمایی معاونت سرمایه انسانی، تحقیقات و فناوری اطلاعات وزارت نیرو و از سوی پژوهشگاه نیرو در حال انجام است، افزود: این طرح در پاسخ به الزامات شورای عالی اداری و سازمان اداری و استخدامی کشور و همچنین در راستای تکمیل زیرساخت‌های استقرار نظام شایسته‌سالاری در وزارت نیرو تعریف شده و یکی از جامع‌ترین پروژه‌های حوزه مدیریت سرمایه انسانی در صنعت آب و برق به شمار می‌رود.
 مدیر پروژه تدوین مدل شایستگی‌های اختصاصی مدیران ستاد وزارت نیرو ادامه داد: در اجرای این طرح تلاش شده است با بهره‌گیری از مطالعات تطبیقی، بررسی اسناد بالادستی، تحلیل محتوا و انجام مصاحبه‌های تخصصی، تصویری دقیق از شایستگی‌های مورد نیاز مدیران ستادی وزارت نیرو ترسیم شود. بر همین اساس تاکنون با 139 نفر از مدیران پایه و میانی ستاد وزارت نیرو در سطوح مختلف مدیریتی مصاحبه‌های تخصصی انجام شده است.
 وی افزود: نتایج حاصل از این فرایند گسترده به تدوین حدود 140 پروفایل شایستگی برای سمت‌های مدیریتی ستاد وزارت نیرو منجر شده است. در هر یک از این پروفایل‌ها، شایستگی‌های اختصاصی مورد نیاز، مصادیق رفتاری، ابزارهای سنجش در کانون‌های ارزیابی و توسعه و همچنین سرفصل‌ها و کپسول‌های آموزشی مرتبط تعریف شده است.
 این عضو هیئت علمی پژوهشگاه نیرو با تأکید بر دستاوردهای راهبردی پروژه تصریح کرد: مهم‌ترین خروجی این طرح، ایجاد نخستین مرجع جامع و تخصصی شایستگی‌های مدیریتی در ستاد وزارت نیرو است؛ مرجعی که می‌تواند مبنای تصمیم‌گیری در حوزه انتصابات مدیریتی، جذب و به‌کارگیری سرمایه انسانی، جانشین‌پروری، ارزیابی و توسعه مدیران قرار گیرد.
 وی خاطرنشان کرد: استقرار این مدل، امکان حرکت از رویکردهای عمومی و غیرتخصصی به سمت نظامی مبتنی بر شایستگی‌های اختصاصی، قابل سنجش و متناسب با مأموریت‌های صنعت آب و برق را فراهم می‌کند و می‌تواند نقش مؤثری در ارتقای کیفیت مدیریت، افزایش بهره‌وری سازمانی و تقویت حکمرانی تخصصی در وزارت نیرو داشته باشد.
 نعمتی با اشاره به ظرفیت‌های کاربردی مدل تدوین‌شده گفت: شایستگی‌های احصاشده در این پروژه می‌تواند به عنوان مبنای اصلی تصمیم‌گیری در سه حوزه کلیدی انتصابات مدیریتی، جذب و استخدام و همچنین آموزش و توسعه مدیران مورد استفاده قرار گیرد و از این منظر، یکی از زیرساخت‌های مهم تحول در نظام مدیریت منابع انسانی وزارت نیرو محسوب می‌شود.
 وی در پایان ابراز امیدواری کرد با تکمیل مراحل نهایی پروژه در سال 1405، نتایج این طرح به عنوان یکی از اسناد راهبردی حوزه سرمایه انسانی وزارت نیرو در فرآیندهای مدیریتی و تصمیم‌سازی‌های کلان مورد بهره‌برداری قرار گیرد.

لینک کوتاه
صنعت آب و برق

اخبار مرتبط