جلسه بررسی بازآرایی ساختار سازمانی شرکت نفت و گاز اروندان با حضور مدیرکل تشکیلات، روش‌ها و تعالی سازمانی وزارت نفت برگزار شد.

به گزارش نسیم اقتصاد به نقل از روابط عمومی شرکت نفت و گاز اروندان، جلسه بررسی بازآرایی ساختار سازمانی شرکت نفت و گاز اروندان با حضور دکتر ناصر مولایی مدیرکل تشکیلات، روش‌ها و تعالی سازمانی وزارت نفت، دکتر قاسمعلی بازآیی مدیر مهندسی ساختار شرکت ملی نفت ایران، مهندس حمید دریس مدیرعامل شرکت نفت و گاز اروندان و مدیران ارشد این شرکت در محل ساختمان شماره یک خرمشهر برگزار شد.

در این نشست مشترک، برنامه‌های پیش‌رو برای تحقق اهداف تولیدی میادین نفتی غرب کارون، وضعیت نیروی انسانی و ساختار سازمانی این شرکت، و مسائل و مشکلات ساختار سازمانی موجود مطرح و مورد بررسی قرار گرفت. همچنین در خصوص پیشنهادات ساختار سازمانی جدید، ارتقای پایه‌های سازمانی و برون‌رفت از چالش‌های موجود، گفت‌وگو و دستوراتی بمنظور تصمیم‌گیری‌های بعدی صادر شد.

حمید دریس، مدیرعامل شرکت نفت و گاز اروندان، در ابتدای نشست با اشاره به اساسنامه این شرکت اظهار داشت: برخلاف اساسنامه و ماهیت وجودی این شرکت، هیچ‌گاه در ساختار سازمانی، رویکرد توسعه‌ای آن دیده نشده است؛ درحالی‌که تجربه این سال‌ها نشان داده تحقق اهداف تولیدی در غرب کارون نیازمند ورود حداکثری در حوزه توسعه میادین در کنار نقش بهره‌برداری است و ما برای این موضوع برنامه داریم.

آغاز طرح‌های توسعه‌ای شرکت نفت و گاز اروندان

دریس با اشاره به توانمندی‌های شرکت نفت و گاز اروندان بیان کرد: با هزینه‌کردهایی حداقلی، دستاوردهای تولیدی شاخصی محقق کرده‌ایم، به‌طوری‌که اکنون تولید این شرکت طی دوماه 20 هزار بشکه از تولید مصوب تکلیفی بالاتر رسید. تنها در آزادگان، با حداقل 25 هزار بشکه افزایش تولید، امروز به 242 هزار بشکه رسیده‌ایم و ان شاءالله تا حداکثر دو ماه آینده نیز تولید این میدان را به 255 هزار بشکه خواهیم رساند.

وی افزود: افزایش رویکرد توسعه‌محور شرکت نفت و گاز اروندان آغاز شده و در خصوص توسعه میادینی مانند مینو، خرمشهر، اروند و سایر میادین که به این شرکت در حال محول شدن است با جدیدیت در حال کار و پیگیری هستیم.

دریس ادامه داد: اجرای طرح‌های توسعه‌ای و همچنین حفظ و ارتقای شرایط فعلی تولید که هر روز شاهد رشد آن هستیم، مستلزم برخورداری از ساختاری پویا و چابک است؛ ساختاری که هم امکان جذب نیروهای کارآمد را فراهم کند و هم زمینه ارتقای انگیزه و بهره‌وری کارکنان فعلی را به‌طور مؤثری افزایش دهد.

در ادامه، ناصر مولایی، مدیرکل تشکیلات، روش‌ها و تعالی سازمانی وزارت نفت، با اشاره به فعالیت‌ها و اقدامات کارشناسی انجام‌شده درخصوص بازآرایی و اصلاح ساختار سازمانی شرکت نفت و گاز اروندان، اظهار داشت: اصلاح ساختار این شرکت با تاکیدات مدیرعامل محترم شرکت ملی نفت در حال طی مراحل بررسی و مقدماتی است و امروز با مجموعه‌ای از کارشناسان این حوزه به‌شکل عملیاتی و با دستورکار مشخص حضور یافته‌ایم تا تصمیمات و برنامه‌ریزی‌های لازم برای حصول نتیجه را اتخاذ کنیم.

وی تأکید کرد: این منطقه یک حوزه تمدنی از لحاظ توسعه بالادستی است و اگر این نگاه وجود داشته باشد، پاسخ بسیاری از ابهامات شفاف خواهد شد. رویکرد ما در تشکیلات و روش‌ها، نگاه عملیات‌محور است و من کاملا به عنوان یک نیروی عملیاتی که در این حوزه کار کرده است، اهمیت شرکت‌های تولیدی را به‌عنوان شاکله اقتصاد و صنعت نفت کشور درک کرده‌ و اعتقاد دارم بر همین اساس شرایط اروندان نیاز به یک بازآرایی جدی دارد.

همچنین قاسمعلی بازآیی، مدیر مهندسی ساختار شرکت ملی نفت ایران در این جلسه با اشاره به نگاه مثبت خود در ایجاد بازنگری ساختاری این شرکت، اظهار داشت: ما با اعتقاد به اهمیت مسئولیت های شرکت نفت و گاز اروندان به دنبال ارتقا کیفیت و ساختاری چابک هستیم تا تعالی سازمانی این شرکت به عنوان جوان ترین شرکت تابعه شرکت ملی نفت ایران تحقق یابد

قاسم مهدی‌زاده، رئیس بهبود سیستم‌ها و روش‌های شرکت نفت و گاز اروندان، نیز در این نشست با ارائه گزارشی آماری و تحلیلی، اهداف تولیدی این شرکت را براساس برنامه هفتم توسعه، میزان تأسیسات تحت راهبری و شرایط تولید میادین غرب کارون تشریح کرد.

لینک کوتاه

• 
• 
• 
• 
• 
•