یک مزرعه غیرقانونی استخراج رمزارز با 108 دستگاه...
در ادامه اقدامات مستمر صنعت برق برای مقابله با مصرفکنندگان غیرمجاز...9 مرداد 1404
آغاز رسمی پیاده‌سازی سیستم PSM در شرکت پالایش گاز هویزه خلیج‌فارس
در راستای الزامات هلدینگ خلیج‌فارس و رویکرد کلان شرکت ملی صنایع پتروشیمی به ارتقاء ایمنی فرآیندهای صنعتی، جلسه افتتاحیه و آغاز رسمی پروژه استقرار سیستم مدیریت ایمنی فرآیند (PSM) در شرکت پالایش گاز هویزه خلیج‌فارس برگزار شد.
به گزارش نسیم اقتصاد به نقل از روابط‌عمومی شرکت پالایش گاز هویزه خلیج‌فارس، در این نشست که با حضور نمایندگان HSE، واحدهای بهره‌برداری، تعمیرات، خدمات فنی و مدیریت شرکت برگزار شد، چارچوب اجرایی پروژه و اهمیت پیاده‌سازی 20 المان کلیدی سیستم PSM مورد بررسی قرار گرفت.
سیستم PSM به‌عنوان یکی از معتبرترین رویکردهای ایمنی در صنایع نفتی و پتروشیمی دنیا، مجموعه‌ای از فرآیندهای فنی و مدیریتی است که سازمان را در برابر ریسک‌های شیمیایی، مکانیکی و انسانی محافظت می‌کند. استقرار دقیق این 20 مؤلفه، شرکت را در مسیر استانداردسازی عملکرد، کنترل و ارزیابی ایمنی تجهیزات، پیشگیری از حوادث، پایش مواد شیمیایی، تحلیل خطرات بالقوه و مستندسازی مؤثر قرار خواهد داد.
سیستم PSM به‌عنوان یکی از معتبرترین رویکردهای ایمنی در صنایع نفتی و پتروشیمی دنیا، مجموعه‌ای از فرآیندهای فنی و مدیریتی است که سازمان را در برابر ریسک‌های شیمیایی، مکانیکی و انسانی محافظت می‌کند. استقرار دقیق این 20 مؤلفه، شرکت را در مسیر استانداردسازی عملکرد، کنترل و ارزیابی ایمنی تجهیزات، پیشگیری از حوادث، پایش مواد شیمیایی، تحلیل خطرات بالقوه و مستندسازی مؤثر قرار خواهد داد.
در این پروژه، با بهره‌گیری از تجربیات موفق شرکت‌هایی پتروشیمی خلیج‌فارس، مشاور تخصصی پروژه نیز معرفی شده و همکاری خود را به‌طور رسمی آغاز کرد. به گفته رییس HSE شرکت، استقرار PSM نه‌تنها به کنترل هدفمند ریسک‌ها کمک خواهد کرد، بلکه نظم سازمانی، قابلیت پیش‌بینی، آمادگی در برابر بحران، کاهش خرابی تجهیزات، کاهش توقف، افزایش تولید و یکپارچگی عملیاتی را نیز به شکل چشمگیری ارتقاء خواهد داد.
گفتنی است که در ادامه این جلسه، فرآیند زمان‌بندی، مسئولیت‌پذیری واحدها، فازبندی اجرایی و پایش مستمر پروژه نیز تشریح شد و تیم پیاده‌سازی با عزم جدی وارد فاز عملیاتی شد.
گفتنی است که در ادامه این جلسه، فرآیند زمان‌بندی، مسئولیت‌پذیری واحدها، فازبندی اجرایی و پایش مستمر پروژه نیز تشریح شد و تیم پیاده‌سازی با عزم جدی وارد فاز عملیاتی شد.
لینک کوتاه
نظرات شما